Task Force – arbetssätt i kriser, men inte hållbart i längden. Eller…
Under detta seminarium kommer Jonas Harris att dela med sig av sina erfarenheter av att organisera korsfunktionella produktteam, som får klara mål och befogenheter. Jonas har sett att det är möjligt att öka både produktiviteten och motivationen bland medarbetarna på ett sätt som är hållbart över tid.
När vi som organisation står inför en kris, vänder vi oss ofta till Task Force somett verktyg för att påskynda utvecklingen. Vi samlar ett team, ger dem klara mål och mandat att utföra. Vi ger dem lyhört stöd och uppmärksamhet från ledningen. Det visar sig ofta att vi kan öka utvecklingstakten anmärkningsvärt och uppnå mål som verkat omöjliga i vår normala verksamhet. Men vad händer när målet är uppnått? Vi återgår till det “normala” halvlångsamma sättet att driva vår verksamhet. Varför? Och hur länge kommer detta att fungera? När andra börjar driva utveckling i en ständigt hållbar Task Force-takt…
Under ett decennium har vi experimenterat och lärt oss att kombinera projektledning med Scrum som ett agilt ramverk för utveckling av hårdvarucentrerade produkter inom industrin. Genom att etablera dussintals tvärfunktionella produktteam, som ges klara mål och mandat, har vi kunnat visa hur det är möjligt att öka produktiviteten och motivationen hos medarbetarna. Vi vill dela dessa insikter för att skapa bättre arbetsplatser och fler konkurrenskraftiga svenska företag
City: Lund
Location: MEQIFY, Scheelevägen 27, vån 4, 223 62 Lund
Language: Svenska
When: 2024-10-17 (17:30-20:00)Add to your calendar
Type: Seminarium
Price: Free
Cancellable: No
Participants : 18/30
Responsible for activity: Megumi Sawachi
PMI:s Talent Triangle
- Ways of Working1
- Power Skills1
- Business Acumen0
- Sum PDU2