Effektstyrning – Praktiskt stöd i förändringsarbetet
En lyckad verksamhetsförändring kräver förstås bra ledarskap, men det kan
också behövas stöd för styrningen så att de eftersträvade målen för
verksamheten verkligen uppnås. Anders
Nilsson guidar oss genom en praktisk modell för effektstyrning, med
begrepp, roller och redskap som hjälper till att visualisera och prioritera effektmålen
och skapa insyn och delaktighet från linjechefer och användare under hela
förändringsarbetet.
Om Anders Nilsson:
Anders Nilsson är verksamhetskonsult och har lång erfarenhet av internationella
organisationer där han stöttat PMO-chefer och ledningsgrupper med att etablera
portföljstyrning och effektstyrning samt att arbeta med nyttorealisering.
Anders har dessutom drivit etablering av projektkontor och arbetat som
projektkontorschef.
Tieto bjuder på wraps och dryck i samband med seminariet.
Ort: Stockholm
Plats: Tieto AB, Fjärde bassängvägen 15, 2tr
När: 2017-10-16 (kl 17:30-19:30)Lägg till i din kalender
Typ: Seminarium
Kostnad: Gratis
Avbokningsbar: Nej
Antal bokade : 32/50
Aktivitetsansvarig: Marie Nygren
PMI:s Talent Triangle

- Ways of Working0
- Power Skills0
- Business Acumen2
- Summa PDU2