≡

Artiklar

Typ:

Etikett:

Likheterna mellan olika typer av projekt är oftast större än skillnaderna – eller?
2023-02-04Krönika
Jag skulle vilja starta med ett klassiskt exempel : Äpplen och päron. Som jag ser det är likheterna mycket större än skillnaderna! Båda är exempelvis frukter, de växer på träd, har kärnor, är ofta gröna, smakar gott, kan köpas i matbutiker, växer i Sverige och formen är snarlik (jo, faktiskt).
Om du går in för att finna skillnader så kommer du att lyckas med det, medan ett fokus på likheter kommer att generera just sådana.
Jämförelser påverkas av referensramar och attityder: Hur går dina tankar kring likheter och skillnader mellan olika typer av projekt, och vilken typ av projektledare som krävs?
Läs mer...
Negativ eller positiv konsekvens – inte den enda skillnaden mellan risk och möjlighet
2022-12-09Krönika
Det råder viss förvirring kring två av de mest centrala begreppen inom riskhantering, åtminstone i praktiken, i de många projektorganisationer jag möter i min roll som rådgivare och facilitator av workshoppar. I den här krönikan resonerar jag kring några viktiga distinktioner som kan underlätta kommunikation, prioritering av insatser, liksom det viktiga arbetet med åtgärder.
Läs mer...
Hur kunde de missa att se?
2022-06-15Krönika
Jag tror det var förre stadsministern Stefan Löfven som var först att säga ”Vi såg inte det komma”. Det var 2015 under den stora flyktingströmmen, sedan dess har vi hört detta uttalas vid olika sammanhang – pandemin, gängvåldet, skolan, tågförseningar, passhanteringen och Arlandas köer.
Befinner sig Sverige i en systemkollaps?
Läs mer...
NIMP – Not in my project
2021-12-17Krönika
En av finesserna med en projektbaserad organisation är att man kan skapa fokus på begränsade och definierade uppgifter, och på så sätt åstadkomma konkreta resultat på kort sikt. En av baksidorna med en projektbaserad organisation är å andra sidan att fokuset ibland tränger undan det långsiktiga arbetet med att utveckla verksamheten som helhet.
Läs mer...
Hur gör man för att göra rätt? Den moraliska kompassen och betydelsen av stillhet
2021-04-24
I sin förra blogg funderade Anette Hallin, professor i organisation och ledning vid Åbo Akademi och Mälardalens högskola, över korruption i projekt, och uppmuntrade läsarna att hjälpa varandra att göra rätt. Hon slog – kanske lite pretentiöst – ett slag för ”den moraliska projektledningen”. Men hur gör man för att göra rätt?
Läs mer...
Uthållighet – en nyckelfråga för många typer av projekt
2021-04-14Krönika
I min konsultroll stöter jag ibland på projekt där tempot är så uppskruvat att man kan tro att det handlar om ett evenemang som ska pågå några veckor, men så inser man att projektet ska fortsätta i flera år. Visst måste en projektorganisation ibland fokusera och jobba intensivt för att hantera en situation, men tempot måste vara hållbart, så att människorna i organisationen orkar hela vägen oavsett roll. Riskerna med att slarva med denna nyckelfråga är stora och de eskalerar ofta i en ond spiral, där problem med sjukskrivningar leder till ytterligare stress och ohälsa för de som är kvar, och dessutom försämrat beslutsfattande.
Läs mer...
Projektledaren som gick från stora projekt, till agila roller med kunden i fokus
2021-02-28Intervju
Vi gör nu en artikelserie kring nya arbetssätt och projektledarens roll i förändring. Nästa person i artikelserien är Thomas Mattsson. Här får du ta del av Thomas resa, från stora projekt, till agila roller med kunden i fokus.

Läs mer...
Intensivvårdssjuksköterskan som blev projektledare och övertygad agilist
2021-02-06Intervju
Vi gör nu en artikelserie kring nya arbetssätt och projektledarens roll i förändring. Nästa person i artikelserien är Elisabet Jensen. Här får du ta del av Elisabets resa, som började inom akutsjukvården och gick över till projektledning, agila arbetssätt och coachning.
Läs mer...
Måste vi verkligen hoppa i galen tunna, för att bli påminda om det vi redan vet?
2021-02-01Krönika
Så länge vi lever lär vi. Är det inte underbart, så säg? Lite då och då behöver vi människor (åtminstone jag) tydligen hoppa i galen tunna och slå oss för att bli påminda om det vi redan vet. Det här är en berättelse om en sådan tunna.
Läs mer...
Varför har ordet ”projekt” blivit ett skällsord inom IT?
2021-01-05Krönika
Det har gått snabbt. Från traditionell projektstyrning, via agil projektstyrning, till ett läge där projekt inte längre får, eller åtminstone bör, förekomma. Vad hände?
Läs mer...
Projektledare och styrgrupper behöver kunna hantera paradoxer
2020-10-08
Många upplever att samhället blir alltmer komplext, både privat och yrkesmässigt, och det finns en hel del forskning som bekräftar denna känsla. Projektledarrollen är inget undantag, och även om graden av komplexitet varierar med vilken typ av projekt du leder, och i vilket sammanhang, så präglas projektledning av att hantera krav och förväntningar från en mängd olika håll.
Läs mer...
Kommunikation – det allra svåraste i projekt?
2020-07-06Krönika
Ofta när jag frågar projektledare vad de tycker att de behöver lära sig mer om blir svaret KOMMUNIKATION. Det är intressant, för kommunikation är ju ett sådant basalt fenomen för oss människor. Redan som nyfödda kommunicerar vi med omvärlden och det förefaller som om det är fullständigt naturligt för oss att interagera med andra levande varelser. Så varför tycker vi då att kommunikation är så svårt?
Läs mer...
Projektsamarbete på distans
2020-04-27Krönika
Min ofrivilliga isolering på grund av coronaviruset har gett mig en möjlighet att fundera över distansarbete och hur vi samarbetar i våra projekt. Hur bra är distansarbete och hur roligt är det att sitta ensam hemma?
Läs mer...
Svenskt projekt tog placering på världsomspännande hackathon
2020-04-17Reportage
Vi intervjuar Sofie Wahlström, initiativtagare och projektledare för BrightAct. Sofies team och den digitala tjänsten BrightAct tog en imponerande placering under The Global Hack, ett online-event med runt 12 000 deltagare från hela världen, som syftade till att lösa Corona-krisen genom digitaliseringens möjligheter.

Läs mer...
Ta projekten på allvar
2020-04-05Krönika
Har projekt i dess nuvarande form nått vägs ände och kommer andra metoder och styrmodeller ersätta projekt som arbetsform? De som hävdar att projekt kommer försvinna som arbetsform har med största sannolikhet fel, projekten blir hela tiden fler.
Läs mer...
”Det är mycket nu”
2020-02-05Krönika
“Det är mycket nu” sade Stefan Sauk’s karaktär som ett stående inslag i det populära satirprogrammet Lorry i början på 90-talet. Jag tror att det flesta kan känna igen sig i det, eller?
Läs mer...
Hjälper Du styrgruppen att lyckas?
2020-01-10Krönika
Hur kommer det sig att projektbeställaren och styrgruppens medlemmar är så passiva? En del sitter i styrgruppen och vill bli skedmatade av projektledaren. Vi projektledare måste hjälpa dem att förstå sin roll i projektet.
Läs mer...
Låt 2020 bli året då vi granskar ’sanningarna’ inom projektledningsområdet!
2020-01-05Krönika
Fake news finns överallt, även inom projektledningsområdet. Det rör sig om påståenden som berättar enkla sanningar och som presenteras på ett tilltalande sätt. Men de är förrädiska eftersom de förenklar verkligheten. Hur ska vi då veta vad som är sant och falskt?
Läs mer...
Vem bryr sig? En bra fråga att ställa sig i varje projekt!
2019-12-11Krönika
Alla projekt pågår i ett sammanhang och en tidig Intressentanalys är därför en god idé. Genom att tänka igenom vilka som kan påverka respektive påverkas av projektet kan både risker och möjligheter identifieras, och därmed ge uppslag till en vässad projektplan.

Läs mer...
Är förändringsledning något annat än projektledning?
2019-10-28Krönika
Visst talas det mycket om förändringsledning nu för tiden? I nästan alla sammanhang där jag träffar projektledare, projektkontorschefer och chefer är det någon som nämner begreppet, och jag tror inte det bara beror på att jag medverkat i en nyligen utkommen bok om Förändringsledning, utan för att det helt enkelt är något som många anser vara viktigt.
Läs mer...
Vår ledning har bestämt att vi ska bli agila
2019-10-24Krönika
När jag frågar vad det innebär blir svaren ofta svävande. Detta är ett uttalande jag hört mer än en gång. Det var också rubriken på ett uppmärksammat inlägg jag publicerade på LinkedIn och Facebook tidigare i år.
Läs mer...
Hållbarhet förutsätter ett proaktivt ledarskap
2019-10-09Krönika
Hållbarhet är ett ord som allt oftare nämns i alla möjliga sammanhang – exempelvis miljörelaterad, teknisk, ekonomisk och social hållbarhet. Allt detta är förstås gott och viktigt – men vi behöver intressera oss mer för vilket ledarskap som stimulerar och möjliggör hållbara lösningar.

Läs mer...
Hur skapar man en riktigt bra WBS?
2019-09-24Krönika
Ett av de bästa verktygen för en projektledare är WBS:en. Den började användas på i amerikanska försvaret på 50-talet, letade sig in på NASA, och blev givetvis en del av best practice när PMI tog fram sin PMBOK® Guide.
Läs mer...
En smula ödmjukhet hjälper
2019-08-15Krönika
Att projektledning är en egen profession är ju en självklarhet för oss som är professionella projektledare. Men vad har man egentligen för bild av projektledning ute i näringslivet?
Läs mer...
Vad gör en projektledare hela dagarna?
2019-07-09Influenser
Nästan varje dag i projektledarens liv är annorlunda. Varje dag kan vara ett nytt äventyr. Det finns emellertid några teman som uppstår ur oförutsägbarheten.
Läs mer...
Småpåvar, smygutveckling och rör inte mitt sätt att arbeta!
2019-07-03Krönika
Att bedriva mängder av projekt innebär en ökad komplexitet, ökat antal beroenden, behov av resursoptimering, ökat behov av kommunikation och samarbete med kunder, leverantörer och givetvis tvärs över de egna organisationsgränserna.
Läs mer...
Personlig styrka
2019-06-27PM Network
Leda utan direkt mandat? Starka projektledare vet hur man maximerar sitt inflytande.
Läs mer...
Reportage från Passion for Projects 2019
2019-03-30Reportage
Passion for Projects Congress är Skandinaviens största mötesplats inom projektledning. I år organiserades och arrangerades kongressen av volontärer från region öst.
Läs mer...
Behovet av förändrings-ledarskap i systemintegrations-projekt kraftigt underskattat
2019-02-14Krönika
Ännu en gång kallas jag in för att, om möjligt, rädda ett havererat systemintegrationsprojekt några få månader före go-live och undrar: – När ska vi lära oss?
Läs mer...
Har projektformen blivit omodern?
2019-01-12Krönika
Vad finns det att säga om projektvärlden så här i slutet av 2018 – början av 2019? Anette Hallins reflektion handlar om projektformen och dess popularitet – men också kritiken mot den.
Läs mer...